Willem-Jan Zwart (CIO Enexis) over veranderen met Winner

“Toen ik een jaar geleden bij Enexis begon, had Winner net een sessie voor ons team leidinggevenden verzorgd. In eerste instantie dacht ik dat het niet nodig was om externe hulp te krijgen om een change door te voeren, dat kun je immers toch zelf? Na een aantal gesprekken met Robert Gieling, over hoe je een change moet realiseren onder het motto From Good to Great, was ik echter overtuigd van de meerwaarde van Winner. Zeker omdat de netwerkorganisatie gegarandeerd succes biedt met trainers die allemaal erg resultaatgericht zijn. Bij weerstand op de aanpak of de persoon wordt adequaat gehandeld.

De sessies binnen het veranderprogramma hebben me laten inzien wat leiderschap betekent en hoe teams succesvol met elkaar kunnen samenwerken. De diverse teamsessies zijn intens geweest, er is veel naar boven gekomen en de eilandcultuur is aangepakt. In 2016 gaan we dit samen met Winner verder borgen. Een groot voordeel van Winner is dat zij opereren vanuit de visie dat klant en leverancier samen verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat. Hierbij geven we over en weer feedback en van leren we van elkaar.”

Lees hier hoe het veranderprogramma er in de praktijk uit ziet.